创富大赛安徽赛区初赛落幕 评委辣语评点创富金点子(图文)

2020-07-22

创富大赛安徽赛区初赛落幕 评委辣语评点创富金点子


  由省金融办和邮储银行安徽省分行联合主办,新安传媒·新安晚报承办的“创富先锋——2011中国邮政储蓄银行创富大赛”安徽赛区三场初赛均于上周落幕,108位选手都拿出了自己的创富点子供专家评委“挑刺”。无论他们最终是否成功晋级,这次经历都将给他们的创业带来帮助。

  网络养猪:

  只是看上去很美?

  皖北赛区32号选手高亚飞是一位“硕士猪倌”,他带来了一个网络养猪的项目。在高亚飞的设想里,这是一种新型的养殖模式。首先可以将猪仔出售给那些希望体验养殖乐趣的人,顾客还要负责猪的“生活费”,猪可以由高亚飞的技术人员代为养殖。高亚飞组建了6个人的技术团队,花了一年时间开发出了一个后台。利用网页和视频技术结合,顾客可以通过全天候监控自己领养的猪,并通过网络平台下达农务指令,由园区专员执行指令。这个平台上还记录有猪的成长日志、生长状况和健康状态。在周末他的农场则可以接待顾客来访,让他们前来探望小猪仔。

  “我们这里只帮顾客养一年的猪,一年之后,顾客可以领走,或者委托我们宰杀之后配送猪肉,或者以市场价再把猪卖给我们。”高亚飞的梦想是成为国内网络养猪现实版的第一门户网站,后期还将成为生猪交易平台。

  点评:

  安徽省金融办银行处副处长张骏:假设我是你的客户,猪养到1年整了,你不再帮我养,我要把猪或者猪肉弄回来,但是你又要收取物流费用。再加上养猪的费用,我得出了一个结论:网络版养猪的费用,比现实中买猪肉的成
本更高。虽然你的项目增加了一定的体验乐趣,但是关于这个成本差我觉得你还是要好好把握一下,找到一个大家能够接受的点。

  安徽金智投资集团董事长郭兴兵:网络养猪现实版,创意还好,但市场接受程度还是需要调查。你这个项目可以作为你的农牧公司附带的亮点,但是不能作为主业。 

  木地板: 

  核心竞争力在哪? 

  来自滁州的选手朱六勇,带来的参赛项目是木地板。朱六勇创办的木制品厂,是一家集原材料生产、二次加工和终端新产品销售于一体的民营企业。虽然创建只有两年,却获得了“中国驰名商标”“中国地板行业十大质量品
牌”等称号。

  企业的核心竞争力是什么?对于这个问题,朱六勇认为他们有两个优势,“因为企业规模相对较小,我们对市场热销的产品反应非常迅速,能够在花色、防水等方面快速跟上,但是比起中小企业,我又多了品牌优势。”朱六勇介绍,他的企业实行差异化竞争,虽然与大企业全面竞争比较困难,但可以全力做好服务和特色产品。

  朱六勇表示,虽然目前企业生产的主要是中低端产品,但是未来将面向高端市场,做出安徽知名的木地板品牌。 

  点评: 

  安徽金智投资集团董事长郭兴兵:现在的木地板产品没有什么差异化,我看不出他们产品的核心竞争力在哪里。可以说,这个行业同质化太严重了,竞争也非常激烈,要想做好很困难。

  邮储银行安徽省分行信贷部总经理助理江国生:实际上我非常赞同这个项目的市场定位,就像我们邮储银行一样,主要面向中低端用户,做好差异化竞争,我也相信在中国,像我们邮储银行这样的定位,肯定会有客户。这个项目要做好,原材料的采购很重要,选手一定要注意。 

  “QQ农场”:

   能否走进现实? 

  来自六安的选手宋宏金把QQ农场带进现实。据宋宏金介绍,该项目是个农家乐项目,除了能够钓鱼、餐饮等休闲项目,最重要的就是农场项目,“我们将100亩地分成2000块小农场,同时将另外100亩地盖成50套小型套房,
总投资将达到200万元。与其他农村不一样的是,消费者可以通过网络,实时观看到自己菜园的进展。”

  为了说服评委,宋宏金还给评委们算了笔账,“如果有2000块小农场全部租出去,那么每块每年100元租金,一年就是200000收入。加上小型套房房屋租金,一年的收入可达一百多万,除去成本等因素的话,预计三年的时间
就可以收回投资。”
 

  点评: 

  邮储银行安徽省分行信贷部总经理助理江国生:对于“QQ农场”这个项目,我要泼点冷水。这是一个很好的创意,但是这个创意早就有了,很多地方都有类似的生态游。据我所知,如果真的分割土地,效益并不怎么样。尤其
是市场认可度这块,如果没有人参与的话,就很难经营下去。一天费用一块钱,一年365元,虽然钱不多,但市场想要打开并不容易。我认为这个项目还可以做,主要还是农家乐,“QQ农场”可以作为农家乐中的亮点,但是不能
作为发展重点。

  养生连锁:

  做大还是做强? 

  来自阜阳的选手孙涛带来的项目是天福源养生连锁项目。目前他已经在阜阳拥有了四家直营店和两家加盟店,核心服务是“养生足疗和SPA”,孙涛介绍,他的公司是目前阜阳本土化养生足疗行业发展最快的品牌公司。

  孙涛的计划是,公司先打造“天福源”品牌优势,确定采用产品差异化战略。另外要建设公司形象店,并增加公司培训机构,组建培训学校。他的短期目标是加大企、事业单位联系,并做好网上预订业务;其次,组建公司培训学校;第三就是树立“天福源”的品牌形象。

  点评: 

  安徽金智投资集团董事长郭兴兵:你的企业到底是要做大还是做强?我看不出来,也不知道你的战略是什么。做大有做大的做法,做强有做强的做法。做强是以抓利润为主要目标,单店利润很高;做大就是连锁很多。如果你是想做强,那主要是做专业的技术和热情的服务。如果你是要做大做连锁,那我相信慢慢发展,这个雄心壮志是可以实现的,我也可以给你提一些建议。

  我问到核心竞争力,你说是专业的技术和品牌,我可以告诉你,你这两个目前都不是核心竞争力,因为从技术上来说,可能不如良子;而从品牌来说,你的品牌正在创建。你必须要找到你自己的核心竞争力,可能是客户群、可能是价格、也可能是其他。

  食用明胶:

  别忘保护水资源 

  “我们公司有专业技术人员15人,其中包括留英硕士1人,留美生物博士2人。”作为一名80后选手,来自铜陵的安筱帆比较特殊,除了年龄是当日参赛选手中最小的一位,她还是一名留英硕士。

  据安筱帆介绍,她所在的企业,是专业从事研发、生产、销售皮明胶系列产品的技术创新企业,也是安徽省唯一具有食品级皮明胶生产资质的厂家,“明胶的主要原料是猪牛动物骨头、表皮和筋腱。明胶广泛应用于照相、食
用、药用及工业。比如,胶片、香肠、果冻、胶囊等,简单地说,中国胶囊每年消耗量在1000亿颗。所以说,我带来的这个项目的前景非常好。”

  对于企业的优势,安筱帆也是如数家珍,“我们掌握自主知识产权,生产工艺创新,规模中等、经营灵活,客户资源也非常稳定,产品供不应求。目前我们公司销售净利润率约为23%,负债率为21%,回报率很高。”

  点评: 

  《新安晚报》副总编辑方亚平:这家企业的人员素质让人眼前一亮,既有留英硕士,也有留美博士,这对一家科技创新企业来说很重要。

  邮储银行安徽省分行信贷部总经理助理江国生:这个项目还是很不错的,我算了下,回报率很高。而且现在明胶生产的门槛挺高,这个企业在安徽行业内具有一定的代表性。不过明胶产生的利润,可能很大一部分要投入到水资源保护上。

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